Сейчас — идеальное время: как просить прибавку к зарплате

Начало года — это идеальное время, чтобы задуматься о повышении своего дохода. Руководитель направления по связям с общественностью Ирина Логвинова поделилась советами, которые помогут вам решиться на разговор с начальством и получить желаемую прибавку к зарплате.

Ловите момент: выбираем правильное время для разговора

Успех любого разговора зависит от правильно выбранного времени. Не стоит заводить важные темы, когда ваш руководитель явно не в настроении. Лучше всего подождать подходящего момента, например, после успешного завершения проекта или в пятницу, ближе к концу рабочего дня, когда атмосфера становится более расслабленной.

Используйте обеденные перерывы для непринужденного общения

Совместные обеды — это прекрасная возможность для неформального общения с начальством. Используйте это время, чтобы поделиться своими достижениями или предложить интересные идеи. Главное — вести себя непринужденно и позитивно. В такой обстановке гораздо проще завести разговор о возможном повышении зарплаты.

Заручитесь поддержкой отдела кадров

HR-специалисты — это ваши союзники в компании. Поддерживайте дружеские отношения с кадровиками, участвуйте в их мероприятиях и обращайтесь за советами. Они могут рассказать вам о возможностях и порекомендовать вас руководству как ценного сотрудника. В этом случае вам не придется самостоятельно просить о повышении зарплаты — HR-специалисты могут замолвить за вас словечко.

Становитесь частью неформальной команды

Если руководство организует встречи вне офиса, не упускайте возможности их посетить. Участие в спортивных мероприятиях, культурных вылазках или просто посиделках помогает укрепить личные отношения и демонстрирует вашу вовлеченность в жизнь коллектива. В такой неформальной обстановке будет проще начать разговор о повышении зарплаты.

Коллективная сила: просите о повышении вместе с коллегами

Иногда сила в единстве. Если вы и ваши коллеги считаете, что пришло время пересмотреть зарплаты или условия труда, соберитесь вместе и донесите это до руководства. Главное — действовать спокойно и обоснованно, напоминая, что без работников выполнение задач компании может замедлиться. Такая коллективная инициатива сложнее для руководства, и компромисс в этом случае может оказаться выгодным для всех сторон, пишет «АиФ».